3月20日，集團黨委副書記、總經理楊瑞剛主持召開了總經理辦公會暨一季度生產經營調度會，聽取了飲食公司和北國股份各事業部經營工作匯報。會議明確了確保完成一季度計劃任務、努力實現同比增長超過8%的目標任務，要求各經營單位在一季度結束之前的十天時間拿出有效措施和辦法，確保完成一季度計劃，全力沖刺社零額平均增長8%的目標，借助新媒體手段、新流量，轉換營銷新“花樣”，切實見到實際增長效果，為我市社零額增長做出實際的貢獻，回報城市的支持和市民的期望關愛。楊瑞剛強調，各經營單位要著力于促消費年度重點工作任務，在促進城市消費熱度、增強市場活力、改善經營環境上下功夫，將學習考察轉化為實際行動，啟動思維升級，在持續提升銷售為社零額增長做貢獻的同時，找準業態發展的方向和辦法。

        3月27日，楊瑞剛在華都商務分公司主持召開了集團總經理辦公會暨工作調度會，聽取了華都商務分公司重點工作匯報。楊瑞剛要求，華都商務分公司要進一步提高站位意識和自覺意識，要盡快盤活經營，要將手續證照辦理、組織體系建設、工程項目、經營招商多項工作齊頭并進，盡快實現華都大廈項目重啟。對集團黨委會研究確定的事項，華都商務分公司要加強與總部專業部室的溝通，要制定工作倒排時間表，掛圖作戰，確保落地實施到位。同時，進一步提升商務分公司管理力度，加強對商戶的管理，提升安全治理和消防防范工作水平。